Planejamento Estratégico
ANÁLISE DA EMPRESA
- Conceito da Empresa; Filosofia de Trabalho; Histórico;
- Estrutura Física; Estrutura de Pessoal;
- Análise Operacional.
ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
- Principais Forças;
- Principais Fraquezas.
AnÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO
- Principais Oportunidades;
- Principais Ameaças.
DEFINIÇÃO DE METAS E OBJETIVOS
- Objetivos: O que a empresa quer ser e quais patamares ela pretende alcançar;
- Metas: Etapas necessárias para alcançar os objetivos;
- Desenvolvimento do Plano de Negócios da Empresa.
IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE AÇÃO
- Desenvolvimento de ações para que o Plano de Negócios da empresa seja cumprido e as metas e objetivos alcançados.
IMPLEMENTAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
- Os indicadores de desempenho são instrumentos de gestão que permitem avaliar e monitorar o cumprimento das metas necessárias ao alcance dos objetivos.