Gestão Industrial

Identificamos oportunidades para a redução de custos, otimização da produção, maior eficiência, organização e qualidade, preservando a segurança e realizando um plano de manutenção preventiva e corretiva.

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PRODUÇÃO

  • Aumento da Produtividade e Eficiência da Fábrica;
  • Definição de Budget, Metas e Indicadores de Desempenho;
  • Redução e Controle de Custos, Despesas e Perdas;
  • Garantia de Entrega / Plano de Treinamento Operacional;
  • TPM/MPT, Kaizen, 5S, Setup Rápido, Produção Enxuta.

PPCP

  • Plano Mestre de Produção, Gestão de Materiais e Carga de Máquina com Capacidade Finita. Lotes Otimizados;
  • Programação, Ordens de Produção e Apontamentos;
  • Gestão de Estoques, Acuracidade, Inventário Cíclico;
  • Armazenagem e Movimentação de Materiais.

QUALIDADE

  • Certificação ISO 9001 / Inspeção Periódica na linha;
  • Ferramentas da Qualidade, CEP, Kaizen, CAPDo, Poka Yoke;
  • Definição de Padrões / formas de Registro e Controle;
  • Controle de Anormalidades em Processos e Materiais.

MANUTENÇÃO

  • Corretiva, Preventiva, Preditiva, Planejada e Operativa;
  • Definição de Budget, Indicadores e Metas;
  • Redução e Controle de Gastos e Custos;
  • Planejamento e Controle da Manutenção;
  • Estoque de Peças e Ordens Serviços.

ENGENHARIA DE PROCESSOS

  • Avaliação do layout, Automação, Viabilidade Econômica;
  • Estudos de Tempos e Métodos, Eliminar atividades sem valor;
  • Mapeamento e Kaizen dos Fluxos: Valor,Processo,Material;
  • Autonomação, Células de Produção, Balanceamento da linha.

SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE

  • Certificação OHSAS ISO 18000 / ISO 14001;
  • Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional;
  • Definição de Padrões / formas de Registro e Controle;
  • Gestão de Resíduos Industriais / Legislação;
  • Aspectos e Impactos.