Gestão Industrial
Identificamos oportunidades para a redução de custos, otimização da produção, maior eficiência, organização e qualidade, preservando a segurança e realizando um plano de manutenção preventiva e corretiva.
PRODUÇÃO
- Aumento da Produtividade e Eficiência da Fábrica;
- Definição de Budget, Metas e Indicadores de Desempenho;
- Redução e Controle de Custos, Despesas e Perdas;
- Garantia de Entrega / Plano de Treinamento Operacional;
- TPM/MPT, Kaizen, 5S, Setup Rápido, Produção Enxuta.
PPCP
- Plano Mestre de Produção, Gestão de Materiais e Carga de Máquina com Capacidade Finita. Lotes Otimizados;
- Programação, Ordens de Produção e Apontamentos;
- Gestão de Estoques, Acuracidade, Inventário Cíclico;
- Armazenagem e Movimentação de Materiais.
QUALIDADE
- Certificação ISO 9001 / Inspeção Periódica na linha;
- Ferramentas da Qualidade, CEP, Kaizen, CAPDo, Poka Yoke;
- Definição de Padrões / formas de Registro e Controle;
- Controle de Anormalidades em Processos e Materiais.
MANUTENÇÃO
- Corretiva, Preventiva, Preditiva, Planejada e Operativa;
- Definição de Budget, Indicadores e Metas;
- Redução e Controle de Gastos e Custos;
- Planejamento e Controle da Manutenção;
- Estoque de Peças e Ordens Serviços.
ENGENHARIA DE PROCESSOS
- Avaliação do layout, Automação, Viabilidade Econômica;
- Estudos de Tempos e Métodos, Eliminar atividades sem valor;
- Mapeamento e Kaizen dos Fluxos: Valor,Processo,Material;
- Autonomação, Células de Produção, Balanceamento da linha.
SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE
- Certificação OHSAS ISO 18000 / ISO 14001;
- Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional;
- Definição de Padrões / formas de Registro e Controle;
- Gestão de Resíduos Industriais / Legislação;
- Aspectos e Impactos.