Olá amigo e amiga do blog da Exitus Consult! Hoje eu quero continuar falando com você a respeito da inovação em tempos de crise. Esse foi o tema do nosso post anterior, mas que agora pretendo abordar sobre outro aspecto.

Muitas vezes discutimos acerca da necessidade de inovar, porém, sem ter uma consciência prática a respeito do que fazer exatamente. Ter essa noção é de vital importância para que saiamos do plano teórico e partamos para a dimensão das ações, que, no fim das contas, é o que realmente importa.

Todavia, se criar novos caminhos em dias de céu aberto já é um desafio e tanto às pequenas e médias empresas, imagine então em épocas tempestivas como esta pela qual estamos passando.

Claro que a ideia aqui não é ter um espírito desanimado ou pessimista. Apenas temos de encarar a realidade com bom senso. Em geral, a maior dificuldade dos empresários e empreendedores está em saber como ou por onde começar. Trata-se de um fato sensível e evidente.

É por isso que, pesquisando sobre a importância da inovação na crise, eu busquei ficar atento a informações que pudessem trazer um direcionamento mais claro sobre como atuar nessa direção. Bem, com esse intuito em mente, eu consegui separar 4 dicas de grande relevância para lhe ajudar neste momento.

Inovação na crise: Como aplicar?

Veja que interessante como é possível continuar avançando de forma progressiva e criativa.

1. Aposte na experimentação

Fonte: Murray State University.

Enquanto o clima de incertezas permanece em voga, uma saída para empreender novas soluções é testar ideias. A experimentação pode ser adotada como um método para aprender rápido e analisar resultados em curto prazo e com baixo custo. Assim é possível reduzir significativamente os riscos sem deixar de explorar caminhos alternativos.

2. Saia da concha

Muitos utilizam a crise como uma oportunidade de olhar para dentro da organização. Ok, autoanálise é sempre importante, porém, nessa situação os parceiros, fornecedores e concorrentes costumam sair fora da concha para encontrar as mais variadas soluções. Desse modo, o torna-se pertinente utilizar os conceitos de inovação aberta como forma de ampliar os recursos limitados e reduzir o risco dos investimentos necessários.

3. Comunique-se

Qual é o melhor caminho para resolver uma crise no relacionamento? Conversar, discutir, ponderar… Pois é, nos negócios não deve ser diferente, mesmo quando a tensão vem de fatores externos! Em épocas delicadas, é normal que haja uma queda na confiança dos profissionais sobre a continuidade dos investimentos e apostas da empresa. Então, quanto maior for a comunicação, proximidade e alinhamento com os colaboradores, mais tranquilos e confiantes eles ficarão. Isso resultará positivamente em uma produtividade mais estável.

4. Não deixe de investir

Como já foi dito, tempo de crise não deve ser utilizado apenas para ficar analisando os negócios e traçando planos atrás de planos. É preciso agir, até mesmo porque diante de tantas incertezas fica difícil prever o futuro. A melhor saída é investir pouco, aprender muito e ir refinando as apostas conforme o melhoramento do cenário. Talvez seja o caso de acelerar projetos de retorno mais rápido, mas sem deixar de investir em outros de alto impacto. Novamente, empregar a Experimentação pode trazer grandes benefícios.

E então, pronto para colocar a mão na massa? Lembre-se que sempre é hora de inovar. Basta ter atitude, ousadia e pensamento estratégico.

Reflita, pare e pense. Não deixe que seu dia te consuma!

Referência: Revista Época NEGÓCIOS.